看富爸爸辭職創業一書所提煉出的六大心態

富爸爸辭職創業一書提到許多創業上的心態,雖然跟一人公司的概念比起來,書裡大部分的內容比較屬於成立大型公司的概念,不過在比較雇主與受雇者之間的說明還是非常明白,在現今社會或許創業和兼職創業都是一種常態,畢竟現代工資和物價比起來,還是有很大落差,甚至有些人也會做一些投資,如果,我們的目標是想當自己的主人或當個雇主,又或是增加自己的收入,提高生活上的收入,創業或是投資都會是一個選擇,以下是是我看書後整理並且以經驗和內化後的一些內容。

1.別讓藉口的力量阻擋你想追逐的夢想

很多想成為創業者的人,都會因為沒有錢、不知道該做甚麼、創業風險很大、我沒有時間…等等的藉口所阻攔,創業當然有它的風險在,不過這些都能評估和考量,就算失敗了,也能將失敗風險降到最低,現代有很多新創公司,並不是像大間公司都是有一層樓的辦公室那樣,更多的是像電商、小型店面、樓中小套房(小型工作室),也不是一開始就必須投入大量設備,先買必需的用品生財器具就好,創業者也必須擁有評估資金應該用在那些東西上的能力,才不會浪費不必要的開銷。

而驅動創業者的力量,是他們始終在找尋商機,也就是能賺錢的機會,而不是像一般受雇者一樣地知道自己有哪些資源,將這些接資源提供給雇者,讓自己免於接觸市場上的風險,因為直接接觸這些市場風險的都是雇者(老闆),而不是旗下員工。

在管理結構方面,創業家必須會很多東西,應該說創業家會的東西比較廣,而不是在單一事項上一直鑽研,而受雇者就比較偏向垂直化管理,也就是剛剛所講的在一個部門上,擁有非常專業的能力,這並不是說創業就是個通才,而是你必須先專精在一項技術能力到一定程度後,為了讓人家能看到你,你才必須要練就行銷和銷售的能力。

創業家明白自身的價值,也知道市場有其機會和風險,但是,他願意接受市場風險來抓住賺錢的機會,而不是追尋安全且能穩定賺錢的受雇者,如果,是講求不接受這市場風險的話那就好好的幫公司賺點錢,公司賺錢了你也能加薪。

2.別全部都準備好了才行動

經營生意有三個部分,第一是合適的人,第二是合適的機會,第三是找到錢,這三項是比較攏統一點的說法,但並不一定要三項都有才能開始行動,當你抓住第一項時,之後再累積另外兩個部分也可以,因為,當你有了不論是機會、找到錢、合適的人,你就已經在開始的路上了。

開始時會有很多做不完美的地方(因為根本就沒有完美的事),那怕做得不好你還是得做,就像大家用的電腦軟體系統,產品出來之後就是不停地更新一樣,我們必須先滿足大家的需求,且不比市場所期望的差,如果,產品因為不好而提早出現市場,日後都能修訂或更新,可是,如果時間一過產品卻沒出來的話,很可能錯失這個商機。

3.身為創業者你必須舉無止境

創業家除了必須慢風險之外,他必須不斷的學習,因他他總是在第一線衝鋒陷陣,撥開那雲霧繚繞的迷霧,找到適合自己的機會,不論創業前後,如果,創業者因為停止學習,很可能會被後來居上的創業者所打敗,畢竟時代一直在改變,學習如逆水行舟不進則退,做個積極者終身學習。

4.環境會改驗你的思維,思維會改變你的交友圈

學校是個能教出好員工的地方,不論是上哪種學校,你都是在被雇者的框架上學習,但是,不是說你度能跳脫這框架,因為學校代表的是傳統商學院,它的目的在於給予你最基本能在社會生存的能力,在之後你必接受街頭商學院,也就是這世界對你的價值的挑戰。

當我們開始創業,且不斷吸收知識之後,你會發現周遭的交友圈會慢慢改變,因為,交流的話題會演變成創業家間的思維交流,又或者說是以一個較高的維度在看的這世界,所以比較能知道底下員工的想法與思維(別以為老闆不知員工的想法只是都沒當面說而已),跟一般身為受雇者朋友的談話中,對方可能會比較無法理解你的意思,那是因為思維已經不同。

5.創業是不停失敗,直到成功

我們都會看到那些創業家、明星光鮮亮麗的一面,卻忘記塔們的創業失敗歷程,尤其是電視媒體的渲染,大家就會誤以為創業一次就會到位,如果,創業就像跳降落傘一樣,開傘後就會安全到地面(也可能無法開傘就摔死了😂),很多時候我們都會忽略這些創業家經過哪些努力,然後,失敗了站起來繼續努力的過程,又或者經營早餐店非常類之後就收掉的也大有人在,重點在於你是否能堅持下去,也很多創業家沒堅持就認定自己失敗的案例,殊不知他能在堅持一下或換個方向成功就離他不遠。

羅勃特.T.清崎(富爸爸崎爸爸作者)也提過他的創業歷程,他第一次創業雖然賺了一筆,最後宣告失敗收場,但是,他並沒因此放棄創業這條路,而是以另外一種方式創業,打造自己的體系,創造並讓市場知道自己的價值,接受這個市場的考驗才能成功。

6.勞動和工作之間的區別

我們很少談論所謂勞動和工作之見的不同,不同在於勞動不一定能拿到錢,但你會從工作中得到報酬,意思是在創業前的基本功要做好(勞動),或是類斯家庭作業的概念,做家庭作業並不會讓你拿到錢,可是能培養你學習的能力,先撇開學校教出來的事讓你找工作的能力而不是創業能力,都要先做號所謂的勞動提升自身價值,才能提供給這是場所需東西。

創業者的家庭作業

1.產品

2.法律

3.系統

4.溝通

5.現金流

目前看了羅勃特.T.清崎的兩本書,都發現能洗掉受雇者的一些思維,或是說跳脫一般受雇的思維,而不會讓這樣的制約所限制住,不過,在內心上還是會有面對市場風險的恐懼,這樣的恐懼不是一個半月能消除的,我們只能透過較低的風險,讓自己所打造的產品,去試驗市場對產品價值的評價,不好的地方之後再改進,而不是一次就要到定位,或是花大把鈔票在高風險的環境創業,那都是會出人命的,最後,還是要說失敗後能再站起來堅持努力,才能成為贏家。

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